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Globale Führung entsteht nicht in der Komfortzone. Sie wird durch Wandel, Bewegung – und oft auch durch Migration – geformt.

  • 1. Juli
  • 1 Min. Lesezeit

Sonalaxmi Sarkar, Senior executive and board‑level advisor

LinkedIn-Beitrag vom 30. Juni 2026.

Globale Führung entsteht nicht in der Komfortzone. Sie wird durch Wandel, Bewegung – und oft auch durch Migration – geformt.


Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, an der ersten Ausgabe des Global Leadership Roundtable teilzunehmen, veranstaltet von Global Spotlight GmbH. Es war ein hochkarätiges Treffen von Führungspersönlichkeiten mit internationalem Hintergrund, die gemeinsam hinterfragt haben, wie wir Innovation und Leadership über Grenzen hinweg neu denken können.


Für mich ist das keine Theorie. Es ist etwas sehr Persönliches.


Was mich am meisten beeindruckt hat, war nicht nur die Qualität der Speaker, sondern auch das Format. Keine überfüllten Räume. Kein oberflächlicher Small Talk. Stattdessen ein mutiges internationales Panel mit Arooj H., 📱 Evren Apaydin und Mandy Yuman Sun, offene und ungefilterte Diskussionen sowie direkte Gespräche mit einer sorgfältig ausgewählten Gruppe von Menschen, die globale Komplexität nicht nur studiert, sondern selbst erlebt haben.


Hier ist die Wahrheit:


• Innovation entsteht nicht durch homogenes Denken.

• Globale Führung hat weniger mit Größe zu tun als mit Perspektive.

• Internationale Zusammenarbeit funktioniert nur dann, wenn wir über oberflächliche Vielfalt hinausgehen und echten Austausch ermöglichen.


Zu oft feiern wir das „Globale“, ohne anzuerkennen, was es wirklich erfordert: Offenheit für Unbequemes, Neugier und den Mut, die eigenen Annahmen zu hinterfragen.


Genau das hat dieser Abend ermöglicht.


Und genau diese Art von Führung brauchen wir heute mehr denn je.


Vielen Dank an Mandy Yuman Sun und Global Spotlight GmbH für die Einladung, als Speaker dabei zu sein.

Ebenso ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden, die diesen Abend so besonders gemacht haben!


 
 
 

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